5月7日，國產(chǎn)功能飲料巨頭東鵬特飲發(fā)布《首次公開發(fā)行股票招股意向書》數(shù)據(jù)顯示，2018年—2020年，東鵬飲料營收分別為30.37億元、42.09億元、49.59億元，凈利潤分別為2.16億元、5.71億元、8.12億元，雙線飄紅。值得一提的是，2020年能量飲料東鵬特飲營收46.55億元，居于能量飲料第二，已成為國內(nèi)能量飲料市場銷售規(guī)模第一的自主品牌，目前旗下?lián)碛薪鹌刻仫嫞?50ml 和 500ml）、金罐特飲（250ml）和金磚特飲（250ml）三大系列。
據(jù)公開資料顯示，東鵬飲料始創(chuàng)于1987年，是深圳市一家老字號飲料生產(chǎn)企業(yè)，起初以生產(chǎn)利樂包豆奶、清涼系列飲料為主，之后慢慢形成了以東鵬特飲維生素功能飲料為主導(dǎo)，九制陳皮飲料為輔，純凈水、紙盒裝清涼飲料為基礎(chǔ)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。作為能量飲料的先行者之一，東鵬飲料一直致力于推動能量飲料發(fā)展，經(jīng)過多年努力，成功塑造了廣大消費(fèi)者熟知的品牌“東鵬特飲”。2009 年開創(chuàng)了能量飲料瓶裝時代，2015年，東鵬飲料正式確定“品牌年輕化”戰(zhàn)略，打出了“累了困了喝東鵬特飲”“年輕就要醒著拼”等一系列廣告語。2018年，東鵬特飲還取代紅牛成為中超聯(lián)賽贊助商，加碼體育營銷。2021年，東鵬特飲又再次將品牌植入到賀歲檔電影《唐人街探案3》中，持續(xù)搶占年輕消費(fèi)市場。
增長態(tài)勢。根據(jù)歐睿國際（Euromonitor International）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國包含包裝飲用水、碳酸飲料、濃縮飲料、果汁、即飲咖啡、即飲茶飲料、能量飲料、運(yùn)動飲料及亞洲特色飲料在內(nèi)的飲料銷售金額由2014年的4652.16億元增長至2019年的5785.60億元，復(fù)合增長率為4.46%。其中能量飲料在2014年至2019年期間銷售額復(fù)合增長率高達(dá)15.02%，是增速最快的細(xì)分品類之一。隨著功能飲料市場快速增長的同時，同質(zhì)化現(xiàn)象也愈加嚴(yán)重，唯有擁有自己的核心技術(shù)才能在一眾功能飲料中“脫穎而出”。
東鵬特飲根據(jù)營養(yǎng)學(xué)、運(yùn)動學(xué)的機(jī)理，采用維生素B族、咖啡因、氨基酸等功效原料科學(xué)配伍成緩解體力疲勞的功能飲料。能夠有效促進(jìn)機(jī)體能源物質(zhì)代謝，緩解運(yùn)動過程中疲勞，有助于運(yùn)動后機(jī)體氧化損傷的修復(fù)，促進(jìn)脂解作用、呼吸作用，促進(jìn)腸道吸收，加速能量釋放。同時東鵬特飲提供糖類物質(zhì)，并添加適量酸味成分，搭配雜果風(fēng)味，飲用時既補(bǔ)充能量又產(chǎn)生清甜細(xì)膩口感。在生產(chǎn)工藝上，東鵬特飲采用多級過濾、高溫瞬時滅菌、中溫灌裝等工藝，確保產(chǎn)品質(zhì)量可控、均一、穩(wěn)定。
除了產(chǎn)品力“強(qiáng)悍”以外，東鵬特飲作為“新零售”的探索者和踐行者，以互聯(lián)網(wǎng)為依托，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、二維碼等技術(shù)，不斷推出各類豐富的日常促銷與檔期促銷活動，保持消費(fèi)者的參與度與新鮮感，在與消費(fèi)者的充分互動中實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。2018年末，東鵬特飲根據(jù)市場情況推出了“壹元樂享”新型促銷活動，得到了消費(fèi)者廣泛認(rèn)可，帶動公司 2019第二、三、四季度主營業(yè)務(wù)收入同比增長 36.02%、65.94%、56.67%。與此同時，東鵬特飲在“一元樂享”活動的基礎(chǔ)上推出終端門店紅包促銷活動，同時提升了消費(fèi)者購買的積極性及終端網(wǎng)點(diǎn)銷售的積極性，有效拉動終端動銷。
2020年1月末以來，我國及全球范圍內(nèi)陸續(xù)爆發(fā)新型冠狀病毒肺炎疫情，在一定程度上改變了我國居民的消費(fèi)模式，快遞行業(yè)和外賣行業(yè)增長迅速，快遞小哥、貨運(yùn)司機(jī)及外賣小哥屬于能量飲料產(chǎn)品的典型用戶群，快遞及外賣業(yè)務(wù)量的快速發(fā)展，帶動了東鵬特飲在2020年銷售量的增長。隨著夏季的到來，東鵬特飲勢必將在容易犯困的司機(jī)、白領(lǐng)、工人群體中引發(fā)購買熱潮，銷量也將有一個爆發(fā)式的增長。
據(jù)悉，隨著東鵬特飲銷量的不斷提升，受眾的不斷增加，東鵬飲料將通過“東鵬特飲”品牌的市場影響力，持續(xù)推進(jìn)“品牌年輕化”戰(zhàn)略，同時深化新零售布局，加強(qiáng)信息化建設(shè)，向功能飲料“老大”的位置發(fā)起沖鋒。
