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美的集團董事長兼總裁方洪波向全球員工發表了《擊水中流在浪潮中立》的主題演講
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美的集團董事長兼總裁方洪波向全球員工發表了《擊水中流在浪潮中立》的主題演講

作者:美的商用凈水器meidijingshuiqi.com    發布時間:2024-01-22 10:30:53     瀏覽次數 :


   1月16日,站在了新的發展起點,美的集團董事長兼總裁方洪波向全球員工發表了《擊水中流在浪潮中立》的主題演講,感謝19萬員工的努力和付出。

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   以下為方洪波講話原文:

  一、

  選擇樂觀

  以平凡創造不凡

  2023年,技術競賽、貿易壁壘等全球性困局還在持續,企業換代速度加快,規則重寫速度加快。

  面對不確定性,美的人選擇樂觀。我們一路披荊斬棘,但毅然前行,身處泥濘,卻從容不迫。2023年,通過貫徹“穩定盈利,驅動增長”的經營原則,美的進一步優化“1+3+N”的產業布局和公司治理機制,前三季度營收、利潤再創歷史新高。以平凡的行動,創造出不凡的業績

  智能家居堅定技術創新、效率驅動和模式變革,COLMO、東芝雙高端品牌持續增長,推進下一代制冷、下一代凈味、家居大腦等共性技術項目,并積極踐行綠色戰略,引領全球行業趨勢;

  新能源及工業技術聚合綠色能源與工業核心部件領域,提供綠色、高效、智慧的產品和解決方案,自主研發的電動乘用車用CO轉子式壓縮機、高性能諧波減速機、空調壓縮機等多款產品達到國際領先;

  智能建筑科技發布“GREEN FOR ONE”雙碳戰略,推出“數綠融合”工業智慧樓宇解決方案,MDV新生系列、鯤禹模塊化磁懸浮離心機等多款自主研發新品,還在德國推出首批碳中和空氣源熱泵機組;

  機器人與自動化推動機器人供應鏈產效升級,本土化研產能力增強,繼續深耕DTC模式,貼近用戶需求,發布多款工業機器人、協作機器人及物流機器人,持續踐行可持續發展理念;

  創新型業務繼續順勢而為,安得智聯優化低碳供應鏈解決方案,以供應鏈創新支持客戶新增長;美云智數發布美擎數字化轉型、燈塔|數字工廠、智慧供應鏈、數字園區、產業集群五大場景解決方案,助力更多企業數字化轉型;美智光電聚焦照明及智能前裝領域,率先在行業推出HOMLUX智能照明系統;美的醫療五大業務單位不斷探索突破,首創的無液氦超導磁共振突破液氦的限制,挽救8000公里外的生命,全幅DR、LBR Med機器人等多款領先產品獲行業贊譽,還升級了智慧醫院解決方案LIFE2.0。

  沒有時間的朋友,只有趨勢的朋友。我們要保持樂觀,繼續自我否定,繼續破舊立新,繼續保持治理機制的先進性,這樣就敢于出發,到中流擊水。

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二、

  以戰略上的確定性

  應對未來的不確定性

  在新的經濟周期,不確定性是常態,美的要以戰略的確定性來應對未來的不確定性。確定性就是超越時間和空間的規律,常識和方法的總結。比如,成本效率優勢、技術優勢、結構升級、產業升級、用戶第一、員工關懷等等,都是300年來全球商業文明沉淀下來的常識和規律。

  具體來講,美的要做好“業務模式升級、結構升級、產業升級”,要堅定推動。

  堅定業務模式升級,轉變思維,借鑒偉大企業的轉型經驗,在國內市場落實DTC變革,實現零售直達、用戶直達;在海外市場堅定OBM優先戰略,加大資源投入,加強研發、制造、市場、服務等全價值鏈的本土化布局,完善基礎設施與能力建設,構建第二主場。

  堅定結構升級,清晰“大結構、小結構、新結構”的升級路徑,核心是做好產品、做好差異化,加大研發投入,優化“三個一代”模式,以用戶需求為中心,把升級落到實處,提升產品附加值,實現高質量發展。

  堅定產業升級,ToC和ToB業務均衡發展,多元產業形成周期互補,進一步加大ToB產業投入,堅定ToB轉型,把握市場機遇,鼓勵變革創新,強化激勵機制和人才建設。

  大道至簡,堅持常識。偉大的企業之所以偉大,就在于把常識做到了極致,美的有清晰的戰略路徑,我們有常識和勇氣,朝著偉大企業的愿景不斷邁進。

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三、

  效率是

  企業永恒的主題

  2024年,美的的經營重點是“全價值鏈運營提效,結構性增長升級”。

  從分工理論,到福特的生產方式、泰勒的科學管理體系,到豐田TPS系統、丹納赫DBS系統,再到當下特斯拉的成功,無一不體現效率理念的重要性。

  效率是工業革命以來所有企業永恒的主題,也是美的最大的優勢和盈利最根本的法寶。美的沒有第二條路可走,必須在效率提升上下苦功,進一步挖掘和強化效率優勢,同時用全價值鏈的整體優化升級替代局部最優的陷阱,實現全價值鏈的運營提效。

  全價值鏈的運營提效要基于數字化能力的升級,未來要進一步從每一個經營環節、每一個細節上尋找提升的空間。數字化是大勢所趨,是“用戶直達”的必由之路,美的數字化投入已十余年,要堅定數字化3.0升級的戰略方向,構建美的全價值鏈無斷點的數字世界。

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四、

  尋找企業家精神

  找到盛開的力量

  2023年5月21日,“何享健科學基金”在大灣區科學論壇上正式發布,美的集團創始人何享健先生個人出資30億元人民幣,旨在推動原創性、前沿性的基礎研究及相關成果轉化,為科技發展和社會進步貢獻力量。

  實際上,創始人在不同創業階段將企業家精神的內涵詮釋得淋漓盡致。創業初期,他艱難尋找出路,經歷多次創業絕境,又力挽狂瀾;創業中期,敢為天下先,不斷自我否定、變革創新,帶領美的成為中國第一家改組上市的鄉鎮企業;2012年,在企業傳承問題上,他用前瞻性的遠見,讓美的率先走上現代化企業治理之路……

  55年來,美的生生不息的根本在于企業家精神的代代傳承,而美的的企業家精神就是有自主性,有主人翁精神,敢于正視自己的問題,不斷進行自我懷疑、自我否定、自我驅動,敢于破舊立新,從而實現自我突破。

  美的想要基業長青,成就更偉大的明天,核心就是企業家精神,要在美的內部尋找有企業家精神的人,找到敢于去擊水潮頭的水手,找到勇敢奔赴世界所有碼頭的水手,到中流擊水,永不停歇,永遠向前。

  美的要不斷完善公司治理,創新企業體制和機制,培育創業和創新土壤,激發組織活力,找到擁有勇氣、視野和常識的企業家群體,找到美的為自己盛開的力量。

  讓我們每一個人,都找到為自己而盛開的力量。


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